電磁閥廠家產(chǎn)品具有值得信賴的基礎(chǔ),廠家會(huì)切實(shí)發(fā)揮驗(yàn)收作用,規(guī)避產(chǎn)品生產(chǎn)出庫(kù)風(fēng)險(xiǎn),重點(diǎn)對(duì)所采購(gòu)的物品的外形、質(zhì)量、數(shù)量、產(chǎn)品性能能進(jìn)行綜合驗(yàn)收檢測(cè)評(píng)估。并形成比較準(zhǔn)確、合理的書面材料。此外,其保障措施也比較完善。
一是強(qiáng)化后續(xù)跟蹤控制,應(yīng)對(duì)后期風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)控制的要點(diǎn)在于人,為此,企業(yè)應(yīng)對(duì)實(shí)施采購(gòu)的人進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。特別是要加強(qiáng)采購(gòu)人員的績(jī)效考評(píng),以績(jī)效影響其行為,確保整個(gè)材料采購(gòu)計(jì)劃得到準(zhǔn)確的落實(shí)。一般而言,企業(yè)是需要根據(jù)自身采購(gòu)計(jì)劃的金額大小、原材料類型來(lái)確定采購(gòu)人員的績(jī)效的。為此,可先讓采購(gòu)人員先自我評(píng)價(jià),做好風(fēng)險(xiǎn)控制措施。而后由公司對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)進(jìn)行整體評(píng)估,看其過(guò)程中是否存在不規(guī)范、不恰當(dāng)?shù)男袨?,并將其作為?jī)效考核的關(guān)鍵。
二是供應(yīng)商年度誠(chéng)信評(píng)級(jí)與產(chǎn)品抽查,對(duì)電磁閥廠家產(chǎn)品制造材料的原材料供應(yīng)商也需要進(jìn)行誠(chéng)信等級(jí)的評(píng)估。其內(nèi)容包括供應(yīng)商的產(chǎn)品生產(chǎn)制造水平、市場(chǎng)資質(zhì)水平、運(yùn)輸能力、履行合同義務(wù)的能力、售后服務(wù)水平等。因?yàn)楣┴浬痰慕巧苯佑绊懙剿少?gòu)的材料的質(zhì)量。在實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)管控這,可把其相應(yīng)分為A、B、C、D四級(jí),并以此為依據(jù),記入采購(gòu)信息資源庫(kù)。優(yōu)先選擇合作時(shí)間久、資質(zhì)不錯(cuò)的等級(jí)高的供應(yīng)商。此外,在進(jìn)行材料采購(gòu)的后續(xù)一道手續(xù)里面,要開展產(chǎn)品質(zhì)量抽查行動(dòng),對(duì)可能存在潛在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的原材料進(jìn)行再次的摸底確認(rèn),以避免偽劣原材料產(chǎn)品進(jìn)入采購(gòu)程序。
三是會(huì)擴(kuò)大質(zhì)檢質(zhì)檢范圍和業(yè)務(wù)。通過(guò)編制質(zhì)檢計(jì)劃,將質(zhì)檢的項(xiàng)目、業(yè)務(wù)、部門、人員以及資料等進(jìn)行前面的規(guī)劃,以內(nèi)部質(zhì)檢清單的形式進(jìn)行整理;要借助前期的基本經(jīng)驗(yàn),要搞清被質(zhì)檢單位的工作和主管業(yè)務(wù)的基本情況,特別是在集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)各個(gè)分政府進(jìn)行綜合盤點(diǎn)和內(nèi)部質(zhì)檢,并針對(duì)不同的領(lǐng)域和業(yè)務(wù)建立完善的內(nèi)部質(zhì)檢流程及制度文件,明確這些規(guī)定是否具有可操作性及合理性,各部門工作是否銜接。主要根據(jù)被審單位公共業(yè)務(wù)的規(guī)模以及對(duì)固有風(fēng)險(xiǎn)與控制風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià),質(zhì)檢人員不能僅根據(jù)以往質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn)來(lái)決定重點(diǎn)質(zhì)檢環(huán)節(jié)。特別是要進(jìn)一步明確每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的質(zhì)檢目的,對(duì)審送材料和相關(guān)人員以及報(bào)表進(jìn)行綜合性的分析,主要制定質(zhì)檢性質(zhì)、預(yù)期結(jié)果等。對(duì)于質(zhì)檢期間發(fā)生的一些事件和線索要及時(shí)關(guān)注。如此一來(lái),才能確保業(yè)務(wù)。內(nèi)部質(zhì)檢工作做到全覆蓋無(wú)盲區(qū)。
事實(shí)上,針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢的管理是多方面的,包括預(yù)算資金的合理性、使用的真實(shí)性、采購(gòu)目標(biāo)完成的情況、產(chǎn)品質(zhì)量的合格率以及價(jià)格有效控制等。這些指標(biāo)一旦同采購(gòu)人員進(jìn)行掛鉤就能影響采購(gòu)人員的收入,如此一來(lái)大家對(duì)其工作會(huì)更為認(rèn)真,電磁閥廠家產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制就更有效。